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　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要制定符合自己的戰(zhàn)略，在此過(guò)程中，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定需要考慮哪些因素?

　　一、全局性

　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它需要規(guī)劃企業(yè)總體行動(dòng)，也需要細(xì)化企業(yè)的局部活動(dòng)，這些局部活動(dòng)都是總體活動(dòng)的組成部分。

　　二、長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定，既是企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期(五年以上)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。它的制定需要考慮企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，還需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有指導(dǎo)、限制作用。

　　凡是為適應(yīng)環(huán)境條件的變化所確定的長(zhǎng)期基本不變的行動(dòng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案，都是戰(zhàn)略。

　　三、抗?fàn)幮?/strong>