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　　直播的出現(xiàn)形成了信息傳播的新媒介，對于新鮮事物人們好奇萬分，紛紛趨之若鶩。移動視頻直播無疑是2016年最火的行業(yè)，阿里、百度、騰訊、美圖、360、小米、陌陌、新浪微博……互聯(lián)網(wǎng)巨頭與創(chuàng)業(yè)公司齊聚直播平臺。

　　從YY娛樂、六間房秀場直播，到斗魚、虎牙、戰(zhàn)旗、龍珠、火貓、熊貓TV等平臺直播游戲，再到明星參與美拍、映客、花椒直播，還有淘寶、唯品會、聚美優(yōu)品這類的電商購物直播。當(dāng)下，移動直播已經(jīng)發(fā)展到市場超過百億、直播平臺百家爭鳴的局面。近兩年直播平臺數(shù)量爆發(fā)，你可以想象到200多家直播平臺拼搶2億用戶是多么的瘋狂，所以這種現(xiàn)象的背后是看似一片繁榮，其實都夾雜著一些不為人知的“假熱鬧”。

　　然而直播行業(yè)的前景看似飽滿，但是現(xiàn)實卻其實一片骨感，直播平臺存在數(shù)據(jù)造假、內(nèi)容低俗等問題，而一些演唱會和發(fā)布會的直播也存在著版權(quán)侵犯的嫌疑。

　　據(jù)媒體報道，豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬6月初在花椒的直播在線人數(shù)高達521萬，點贊喜歡40萬，數(shù)據(jù)碾壓雷軍、王健林、周鴻祎等一眾大佬的直播量超10倍;王思聰搭上火遍全球的英雄聯(lián)盟游戲的熊貓TV直播首秀觀看人數(shù)也不過百來萬;火華社長劉燁在一直播的收視最高456萬、今年火爆中國的宋仲基也僅358萬，儼然大佬及一線明星都不及楊守彬。值得一提的是，易觀智庫2016年4月發(fā)布全面直播APP產(chǎn)品MAU(月活躍用戶人數(shù))排名的數(shù)據(jù)顯示花椒活躍用戶僅為200萬。

　　其實直播造假的方法很簡單，一是“自己買”，二是“平臺改”。第一種方法就是在淘寶上購買粉絲刷人氣，有專門賣直播間人氣數(shù)量的，想刷多少想買多少都隨你，和微博買粉絲數(shù)量類似;另外一種就是直播平臺灌水，想包裝推廣你的時候，就會稍微加一點人氣。另外，還有媒體曝光直播平臺會建立一個數(shù)據(jù)模型，不僅僅是簡單把觀看人數(shù)“乘倍數(shù)”，而是依據(jù)直播的各項數(shù)據(jù)，綜合動態(tài)調(diào)整主播的在線觀看人數(shù)。

　　那為什么直播行業(yè)要數(shù)據(jù)造假?可能有以下幾個理由：

　　1.包裝自己用戶基數(shù)大活躍用戶多，以求獲得資本的青睞，沒有資本可能都到不了明天;

　　2.制造高人氣假象，吸引更多新用戶入駐關(guān)注;

　　3.通過平臺的高數(shù)據(jù)，也制造了一些話題，從而低成本的增加其輿論曝光量;

　　4.用優(yōu)佳的數(shù)據(jù)來維護明星與平臺的“共贏”;

　　5.鼓勵新入駐的主播，引導(dǎo)她們繼續(xù)為平臺服務(wù)。

　　除了數(shù)據(jù)造假以外，直播平臺還面臨內(nèi)容同質(zhì)化嚴重的現(xiàn)象。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能終端的普及，直播的成本大幅下降，目前移動端直播更是“人人可參與”。移動視頻直播意味著內(nèi)容創(chuàng)作的又一次重大革新，過去號召人人秀文字圖片，現(xiàn)在號召全民秀視頻，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，又到了突破的時代。

　　直播起初無非就是聚集網(wǎng)紅吸引粉絲，內(nèi)容主要是網(wǎng)紅表演，講故事，賣萌要錢，或者吃飯等互動聊天，雖然移動直播時代各個平臺都在大眾化，素人越來越多，但仍不可否認，網(wǎng)紅依然是平臺上用戶的重要組成部分;同樣，弊端就是網(wǎng)紅輸出內(nèi)容單一，主播質(zhì)量參差不齊，平臺較難通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住核心用戶，具有一定局限性;還有一種風(fēng)險是除了內(nèi)容質(zhì)量之外，一些主播為了增加人氣，會進行大尺度表演吸引粉絲，這讓直播平臺陷入打色情擦邊球的境地。

　　視頻直播的競爭壁壘相對來說并不高，幾乎很難成為核心業(yè)務(wù)。隨著直播行業(yè)的迅猛發(fā)展，但眾多平臺內(nèi)容創(chuàng)新幾乎跟不上，只能采取最快的復(fù)制模仿方式，以至于眾多平臺都存在內(nèi)容同質(zhì)化嚴重的問題。

　　顯然直播行業(yè)已然進入了一個行業(yè)高潮初期，隨著社會大眾對直播的認知度提高，用戶層在迅速擴大成長，若一味的依托數(shù)據(jù)造假和靠低俗內(nèi)容來吸引眼球，顯然只會讓平臺越陷越深，所以直播行業(yè)在網(wǎng)紅之后，重點應(yīng)該奔著以原創(chuàng)內(nèi)容核心的泛直播去發(fā)展，平臺的核心競爭力應(yīng)該回歸到內(nèi)容本身。

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