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　　近年來互聯網電視品牌愈來愈多，如今的年輕群體對小米電視、樂視TV等互聯網電視品牌如數家珍。正是因為互聯網電視品牌在涌現，才讓整個電視市場的發展進程發生極大改變，尤其是從去年到今年，更是進入井噴期，那么目前風光無限的互聯網電視品牌發展前景如何呢?

　　1.從品牌打造到資本游戲，互聯網電視品牌初衷已變

　　目前電視機產業已經出現越來越多的互聯網電視品牌，其憑借價格低、智能等特色，迅速引起鯰魚效應，讓傳統電視品牌自亂陣腳。最終的結果，是互聯網電視品牌愈來愈多。但與之前互聯網電視品牌依然靠硬件盈利不同，去年至今殺入的互聯網品牌似乎已經是資本市場操控的游戲而已。

　　中，頗為明顯的就是暴風TV。原本暴風科技上市之后成為妖股憑借的是帶有VR概念的暴風魔鏡，但隨后的股價下跌，說明資本市場已經對暴風魔鏡未來的前景產生質疑。為此，暴風科技2015下半年采取推進TV業務，剝離VR子公司的發展戰略。去年暴風科技正式推出暴風TV，就是為了繼續為暴風科技股價在資本市場編出一個美麗的故事。甚至在今年5月4日，暴風科技又推出四款新產品——三款不同尺寸的VR電視以及40寸的超體電視，想將VR和電視結合起來，繼續在資本市場折騰。

　　逐漸從品牌塑造變成資本游戲的互聯網電視品牌，偏離正確的發展路線已經越來越遠。真正做好電視的初衷極有可能會被改變，最終影響整個電視行業前行的腳步。萬一資本游戲玩出了泡沫，那就有好戲看了。

　　2.互聯網電視品牌需全方位對決

　　雖然現在業界互聯網電視品牌的井噴現象褒貶不一，但不能否認的是，即使這些互聯網電視品牌出貨量不多，但憑借低價格、智能等特色，迅速引起鯰魚效應，不僅讓傳統電視品牌倉促應對，也帶動著整個電視產業向前發展。

　　目前的互聯網電視品牌看起來風光無限，或有互聯網營銷帶來的名氣，或有大金主做靠山，似乎前景無限。但事實上，互聯網品牌成立時間太短，還遠未經過殘酷的考驗。沒有經過時間和困難的驗證，自然也就不能對互聯網電視品牌抱以充足的信心。歸根到底，互聯網電視品牌還是要拿出具有新意的電視產品，以滿足消費者多元化、智能化等層面的需求。

　　3.互聯網電視發展兩種模式

　　未來互聯網電視品牌的競爭，本質上是一場產業鏈整合的全方位馬拉松式對決。包括口碑、品質、技術、售后等，都將是對決的組成部分。從品質、技術層面看，目前主要分為兩種模式。

　　一種是代工模式，主要是以小米電視、樂視TV、暴風TV等互聯網企業建立的電視品牌為主。好處是互聯網電視品牌能夠在最短的時間內發布電視產品，并進行快速迭代——反正大部分的生產、研發都不用自己負責。但壞處就是質量把控存在難題，產品質量不高。

　　另外一種就是自有生產體系模式，主要以傳統電視企業剝離出的互聯網電視品牌為主。后者有著更自由的生存空間，而在生產、研發等層面還能以來此前的“母體”。具備技術沉淀的它們，要由于其他的互聯網電視品牌。

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