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“如是心”是深圳市如是心文化發展有限公司旗下黃精系列產品品牌，17年正式成立，同時在九華山黃精原鄉建立了九蒸九曬生產基地。起初只是做黃精原材料的全國供應鏈和黃精系列產品貼牌代加工。后來通過F2C模式(Factory direct to consumers，工廠直銷)打造集種植、加工、設計包裝、鄉村旅游、倉儲物流、線上線下銷售平臺于一體的完善的產業鏈，最大限度地提高農產品附加值和市場價值，帶領當地農民脫貧致富，與村民分享最大的紅利。

“如是心”通常指的是佛教修行中一種超然的境界，代表著三千大千世界的心量。如是心在品牌營銷上和佛教修行結合比較密切，在九華山、五臺山、峨眉山、普陀山等地都設有如是心接待酒店，免費接待到訪朝拜的信徒，在線上線下累積了比較多的粉絲，粉絲的忠誠度非常高，在分銷轉介紹模式上有明顯的優勢（主要是微商體系玩法），因此在2020年10月份經由啟博公司老客戶介紹，合作了微分銷3+3渠道版本的系統，采用分銷+代理+訂貨模式，上線7個月，累積粉絲超70萬，營業額超5000萬。

商城小程序上線后，就成功通過線上商城斬獲了千萬銷售額，下面就讓我們看看，他們是如何借助啟博微分銷商城實現營業額的爆發式增長的。

一、商城運營初期的模式設計

商城初期運營主要以引流為主，主要目的是把已經沉淀在微信個人號上的忠實粉絲導流到商城，方便管理，可以給商城吸引人氣做推廣；另一方面也可以引導老會員轉介紹新用戶，尤其是很多用戶本身就是信佛之人，講究行善分享、修身養性，所以身邊的朋友圈子也是商城黃精保健產品的精準客戶，便于拓新。另外在引流的流程上增加了一個關注公眾號的步驟，方便后續給粉絲做軟文推送（佛教行善、產品介紹等，對粉絲來說比較有學習價值，可以提高粉絲的活躍度）。

另外在傭金提現設置上，盡量避免小金額多次提現，會觸發銀行或微信支付的監管機制，給商城正常業務造成影響，最好是定期定門檻提現。

二、上線6個月后，核心運營模式

運營6個月后，商城累計會員50萬+，前期的分銷活動給代理商、訂貨商的招募篩選了一大批種子用戶，用戶升級代理/訂貨的主要原因有三個：

①高頻復購用戶，產品一家人都在使用，升級訂貨商購買自用可以非常省錢；

②優質分銷商升級，前期推廣產品獲得收益嘗到甜頭，希望獲得更多收益；

③如是心佛教理念的忠實粉絲，認同品牌價值，追求精神滿足，分享行善，積德，自愿升級支持如是心（學習如是心為朝圣者提供免費食宿的做法，由此可以看出用戶對品牌理念認可的重要性，這是如是心商城能夠成功運營的核心之一）。

三、內容導購，縮短決策周期

如是心商城除了搭建完善的模式，用二級分銷+二級訂貨+三級代理+全球分紅銷售產品外，還注重軟營銷，對產品的高品質保證，如首頁裝修加工車間的實時直播鏈接，展示產品生產的全流程，手工無污染車間，品質安全看的見）；還佛學分享行善的品牌精神，各類行善分享產品定期上新、微社區版塊，用戶可以自己發布產品使用體驗、與如是心結緣經歷，大量真實用戶評價，說服力極強。

四、總結

如今，非常多的企業都依賴著公域渠道獲客，但是公域的流量成本居高不下，導致了商家不得不提高產品的價格。

因此，對于還在起步階段的小品牌來說，獲客難，轉化難的問題得不到解決。對于還處于起步階段的中小企業經營者，有這幾點建議：

1、要最大程度的利用自己手頭的線上線下人脈資源，選擇合適的渠道，比如微信日活已達到12億，微商城及小程序輕應用市場廣闊，獲得自己的種子用戶，可以是資源置換方式，也可以小成本的進行付費推廣，用較大的優惠福利促進成交。

2、要把用戶第一時間沉淀到私域流量中，做好私域流量的維護，跟進好每一個早期用戶。使用“推廣員”等分銷裂變形式進一步擴大客源范圍。

3、培養用戶思維，從用戶的角度看問題，思考自己還能給用戶提供什么附加價值。

4、利用會員積分系統（啟博微分銷系統包含有完善的會員營銷體系）促進用戶復購，提升用戶粘性。