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其實(shí)，電子商務(wù)系統(tǒng)就是商務(wù)與技術(shù)貫穿的產(chǎn)物，因此在電子商務(wù)運(yùn)用的全流程里，都一定要很好統(tǒng)籌這商務(wù)與技術(shù)兩個(gè)方面的要素，并且以科學(xué)、合理的程序展開系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)及應(yīng)用工作。若是依照階段劃分，要完成電子商務(wù)運(yùn)用，電商系統(tǒng)開發(fā)設(shè)立大概要?dú)v經(jīng)如下四大階段：

圖片來源：攝圖網(wǎng)

一、商務(wù)解析階段

也是去完成電子商務(wù)應(yīng)用計(jì)劃的第一步。該階段的工作主要是去做充分的商務(wù)分析，關(guān)鍵包含需求解析(涵蓋企業(yè)自身所需、市場(chǎng)所需和客戶所需等)及市場(chǎng)解析(涵蓋市場(chǎng)環(huán)境、客戶解析、供求解析與競(jìng)爭(zhēng)解析等)兩個(gè)方面。

并且在電商系統(tǒng)開發(fā)條件下，市場(chǎng)范圍增大，創(chuàng)新速度增快，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的壓力也更大了，競(jìng)爭(zhēng)的頻率也是越來越大，所以一定要對(duì)擬建的電子商務(wù)系統(tǒng)在未來會(huì)遭遇到的競(jìng)爭(zhēng)盡可能做出解析，并最大限度地防止競(jìng)爭(zhēng)失利。

另外，也是要對(duì)企業(yè)自身狀況做解析，包含對(duì)企業(yè)組織、管理、業(yè)務(wù)流程、資源、未來發(fā)展的解析等。要融合電子商務(wù)的特征，從供應(yīng)鏈的角度重新審視企業(yè)組織、管理與業(yè)務(wù)流程，找尋和電子商務(wù)的最好結(jié)合部。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

在達(dá)成以上商務(wù)解析的基礎(chǔ)上，在了解電子商務(wù)最新技術(shù)進(jìn)展的狀況下，充分聯(lián)合商務(wù)和技術(shù)兩方面因素，提出電商系統(tǒng)開發(fā)的總體規(guī)劃，提出電子商務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)角色，提出電子商務(wù)系統(tǒng)的總體格局，并明確電子商務(wù)系統(tǒng)的商務(wù)模式，以及和商務(wù)模式密切有關(guān)的網(wǎng)上品牌、網(wǎng)上商品、服務(wù)支持與營(yíng)銷技巧四個(gè)要素。

電商系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)工作能夠由此開展，也就是從子系統(tǒng)、前臺(tái)、后臺(tái)、技術(shù)支持、系統(tǒng)流程、人員設(shè)置等各個(gè)方面全面構(gòu)架電子商務(wù)系統(tǒng)。該階段的工作達(dá)成的好壞，會(huì)直接關(guān)系到后續(xù)電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和將來電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行及應(yīng)用的能不能成功。

三、建設(shè)改變階段

該階段的工作分為兩條線：一條線是根據(jù)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面整改、變革傳統(tǒng)的組織、管理與業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)電子商務(wù)運(yùn)作方式的需求;另一條線是遵照電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面做計(jì)算機(jī)軟硬件配置、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)及電子商務(wù)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)系統(tǒng)技術(shù)支持體系的創(chuàng)建，從技術(shù)上保證電子商務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四、組合運(yùn)行階段

如下創(chuàng)建變革階段達(dá)成后，就能夠把經(jīng)過轉(zhuǎn)變的組織、管理及業(yè)務(wù)流程，和已經(jīng)創(chuàng)建的電子商務(wù)技術(shù)平臺(tái)組合起來，進(jìn)行電子商務(wù)系統(tǒng)的試運(yùn)行。再歷經(jīng)必要的整改、改進(jìn)以后，完成電子商務(wù)應(yīng)用的工作就能步入整合運(yùn)行階段，開始完成電子商務(wù)運(yùn)用。