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　　最早一批做公眾號的人都成功了，因為內(nèi)容稀缺。然而現(xiàn)在面對目前1千多萬個公眾號，用戶要什么內(nèi)容沒有?你就是再高配的人才隊伍，也很難把公眾號做起來。簡單地說，以前的粉絲就跟我們小時候，沒東西吃，逮著啥吃啥。現(xiàn)在溫飽解決了，開始挑食了，那什么樣的口味才能滿足他們呢?

　　2016年企業(yè)要怎么利用社交網(wǎng)絡(luò)達到及時引爆的效果?公眾號傳播又會出現(xiàn)怎樣的新現(xiàn)象呢?

　　1.關(guān)于新趨勢

　　社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容饑荒期已過

　　前騰訊骨干、《社交紅利》作者徐志斌提到，公眾號早期的一個特點是內(nèi)容稀缺，所以最早一批做公眾號的人，基本上都成功了。因為內(nèi)容太稀缺，基本上把微博、PC站上的東西拷過去就能上天，甚至都能把公司搞上去。

　　但是現(xiàn)在，再高配置的人才隊伍，也很難把一個公眾號做起來。他舉一個20人團隊的例子，個個都是精英中的戰(zhàn)斗機，搞了幾個月，閱讀數(shù)才300。這不是人不行，是狂躁的紅利潮流已經(jīng)褪去，再怎么裸泳都不會有人圍觀了。

　　2.現(xiàn)在你處于什么趨勢中

　　那么問題來了，粉絲挑事，該換什么口味去滿足他們?

　　徐志斌提到了一個現(xiàn)在很流行的詞：社群。

　　現(xiàn)在會出現(xiàn)越來越多的群，這些群相對私密且小而美，哪怕群的人數(shù)不少，但是說話的總是那么幾個人。不一定總是那么幾個人，但是聊起來的一定是幾個人。比如聊話題A的時候，A1、A2、A3這個人冒出來;聊B話題的時候，B1、B2、B3這個人會冒出來，但A、B這些小話題都會限定在C這個大話題之內(nèi)。

　　也就是說，蜂窩狀的圈子結(jié)構(gòu)正在形成，這時候垂直性內(nèi)容就會形成新一輪的稀缺。這種新型的稀缺對社群的組織管理能力也是一種大大的考驗。

　　3.新趨勢下，你需要做什么?

　　在新趨勢下，你只需要做好一件事：為用戶節(jié)省時間。

　　未來的內(nèi)容競爭其實就是搶時間。每個人一天都是24小時，如果你能讓客戶花更少的時間接收到更多的內(nèi)容，那你就有可能獲得更多的注意力。當(dāng)下很多公眾號越來越講究排版。一個小編可能一天會花三個小時寫一篇文章，然后花三個小時排版配圖。結(jié)果也很明顯，同樣的內(nèi)容，排得好的比沒有排版的數(shù)據(jù)會好看很多，就因為容易閱讀的內(nèi)容節(jié)省了讀者的時間。

　　所以，接下來內(nèi)容形式上會有一輪洗牌，視覺化、聽覺化的內(nèi)容會更受歡迎。

　　4.新趨勢下的幾個紅利

　　每個新趨勢下都會有相對應(yīng)的紅利，跟上紅利，就像抱住了大腿，會省心省力很多。

　　1.短視頻

　　短視頻是目前內(nèi)容領(lǐng)域最大的紅利，已經(jīng)有人在這一塊嘗到甜頭，比如PaPi醬。而這僅僅是內(nèi)容形式的轉(zhuǎn)變而已，并沒有改變內(nèi)容的實質(zhì)。

　　比如PaPi醬的短視頻中，并不是內(nèi)容上有多大的創(chuàng)新，很多甚至是十年前的段子，只不過作者用視頻的方式把它演繹了一遍，結(jié)果閱讀量驚人，篇篇10W+。當(dāng)前數(shù)據(jù)顯示，2分鐘以內(nèi)的視頻更容易火。

　　2.優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)

　　搬搬抬抬已經(jīng)無法滿足人民日益增長的文化需要，現(xiàn)在大家需要的是精品，而不是到處都能夠看到的東西。

　　優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)是個大趨勢，不僅是微信公眾號，各個自媒體平臺都在爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容人，從開始的原創(chuàng)保護到大手筆的原創(chuàng)獎勵，趨勢紅利正在一點一點凸顯。

　　這不僅是內(nèi)容領(lǐng)域的事，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)本來就是個知識產(chǎn)權(quán)保護的問題，在鼓勵大眾創(chuàng)新的大背景下，走優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)這條路不會吃虧。

　　3.干貨類文章

　　通俗地講，干貨類文章就是教育類的文章，能讓人感覺“學(xué)到了”的內(nèi)容，即在各個垂直領(lǐng)域的教育性內(nèi)容，接下來會持續(xù)吃香。

　　近一兩年，各種培訓(xùn)PPT、思維導(dǎo)圖、運營方法論、產(chǎn)品邏輯心法等等都蠻流行的，這主要還集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，相信各個傳統(tǒng)領(lǐng)域的教育人士也會不斷地冒出來傳道授業(yè)解惑也。

　　4.非個人自媒體的內(nèi)容創(chuàng)作

　　個人主義的自媒體，似乎天生無可代替，內(nèi)容都是自己生產(chǎn)，否則就會變味。但是企業(yè)自媒體形象個人化反而是一種隱患。在內(nèi)容制作上，建議外包和眾包，這樣一方面可以拓展出發(fā)展空間，另一方面也可以提高內(nèi)容質(zhì)量。公司里頭，只要留著管理內(nèi)容的人即可。